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联系我们增收7亿元！印包企业如何拥抱管理变革，让效益看得见？
作者：js1996官网·首頁(欢迎您!) | 发布时间：2023-06-30 10:10:00
通过应用印刷包装行业全流程解决方案，某印包企业减少了约50%的管理机构和人员，年节约人力成本约36万/线，缩短交付周期20%，降低了20%的客户资源流失率，为公司带来新增营业收入约7亿元。
NO.1看印刷包装行业的发展之路环保、智能成主旋律?
印刷包装行业发展现状
■市场环境倒逼转型
需求端发生根本性变化，冲击着传统印刷包装行业的全价值链过程，互联网+正在重塑当下正值转型升级中的印刷包装企业，智能工厂成为市场蓝海，一场以智能制造、个性定制为代表的印刷包装工业革命正在看似风平浪静的表象下波涛汹涌。
NO.2传统印刷包装行业发展难点及痛点
发展难点
供应链成本高：采购链条长，采购分散，效率低，价格高，仓配随意；
生产成本高：产能闲赋，订单不饱和，沟通成本高，生产成本不可控；
利润来源低：单一的印刷包装利润来源；
议价能力低：单一经济，议价空间低。
NO.3鼎捷印包行业全流程解决方案
助力企业的数字化转型之路
全生命周期的客户管理管控市场拓展过程、业务营销过程、报价过程、订单过程
产品标准化方案
标准化产品作业流程、模型化产品结构
订单到收款的整体解决方案
实现从合同、订单、出货、运费、签收、开票流程贯通
集团化运营组织集权管理建议
集团化销售、计划、采购、财务、资料中心，实现部分业务中央集权式管理
鼎捷印刷行业解决方案的成功导入，帮助爱德印刷实现了在物流、资金流、信息流的统一，企业供应链资源管理信息化计划安排及事中控制，实现了一体化和数字化管控，为爱德印刷的集团化运营搭建起很好的统一管理平台。
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工厂车间的目视化管理，太实用了！
目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
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